數碼商業顧問公司創辦人
Andy LAM
Andy LAM在澳洲生活多年。畢業後從事顧問工作，完成MBA課程後，決意回港創業。10年過去，回想當初回到香港這個既熟悉又陌生的地方創業，雖然一切由零開始，但反而令到Andy 覺得非常有挑戰性。一直以來，他都想建立一個平台，讓同事們可以自己發揮所長，大家一起成長，這個過程對他而言甚具意義。
創業初期只得Andy一人，透過他前僱主的撮合，接洽了公司的第一椿生意。由於表現出色，公司很快就累積到一班客人，維持穩定收入。後來透過不同的渠道，公司又接了很多不同類型的工作，慢慢建立了自己的IT團隊，同時亦加深了團隊對香港數碼行業的認識，對日後的生意發展有很大的幫助。
以身作則 用心經營
Andy 認為以身作則很重要，因為同事們看見他用心經營公司，都被他的毅力感染。他很喜歡與同事分享自己的意見及經驗，亦鼓勵同事能勇於表達自己的意見。在多溝通多互助的情況下，Andy 與同事一步一步建立自己的團隊，建立自己的公司。
保持平衡 是成功的重要元素
回顧創業過程，Andy曾經歷多次失敗。後來，他領悟到懂得「保持平衡」的重要性。他認為「平衡」包括多種元素，例如：平衡項目的價錢、平衡公司的人力資源，及平衡同事對項目的經驗等。Andy試過因為失去「平衡」而錯失了很多機會，一路走來累積了很多不同的經驗，才能走到今天。
堅持理念 永不放棄
創業是艱辛的，Andy寄語初創業家不要以為創業一定能致富。「彈性上班，做甚麼也沒人管」 - 這些全部是謠言。反而初創業家將會時時刻刻思量公司的事情，沒有時間休息。
Andy認為創業前先考慮清楚創業所需的資金、人脈、時間、精神及心力，一旦決心創業，就全心全意去做。他建議初創業家將創業的原因寫下來，因為創業途中會受到很多人的質疑及遇到很多的挫折。這張紙條可以時刻提醒自己，不要忘記創業的初心，堅持理想，面對並解決這些難題。
認清自己的興趣和強項 尋找商機
Andy認為初創業家不要局限自己從事哪些行業，反而要認清自己的興趣和強項，從中尋找商機。他鼓勵初創業家為創業作好準備，等待時機，機會總會來臨。
數碼商業顧問公司創辦人 – Andy LAM